Question

【題目】下圖是某臺資企業（勞動密集型和出口導向型）在中國大陸的布局擴張情勢（部分），該企業為全球最大的電子產品代工服務商，其生產流程具有“高度分解、專業化、重復性很強”的特點。讀圖完成下列各題。

【1】該企業

A. 受海峽之阻，早期就近布局特征不明顯

B. 1996年主要在福建布局了眾多工廠

C. 2003年以后有選擇性的在中西部擴張

D. 地域集中程度隨時間推移逐漸增強

【2】其擴張情勢表明

A. 交通條件對企業擴張的限制性在不斷增強

B. 河南勞動力豐富，成為最早落地的地區

C. 布局于中西部，政府的支持起著重要作用

D. 各階段影響該企業布局的因素完全相同

【3】落地河南可能帶來

A. 高新技術產業旋即崛起 B. 對外貿易總量擴大

C. 工廠周圍地價下降 D. 企業人本管理淡化

Answer 1

【答案】

【1】C

【2】C

【3】B

【解析】

【1】讀圖可知，該臺資企業早期主要布局在廣東深圳、江蘇昆山等地，距離企業總部臺灣較緊；1996年未在福建布局工廠；2003年后重心西移，說明企業布局主要在中西部地區擴張；根據圖例信息的分布，可知該企業地域集中程度隨時間推移逐漸減弱。

【2】沿海地區在交通方面具有優勢，但是隨著內陸陸運、空運的發展，中西部交通條件改善，交通條件對企業擴張的限制性在不斷減弱；2009年后落戶河南，不是最早落地的地區；2003年開始加快布局于中西部，與我國西部大開發戰略有關，說明政府的支持起著重要作用；各階段影響該企業布局的因素各有所側重，是不完全相同。

【3】根據材料提示，該企業是勞動密集型企業，不屬于高新技術產業；企業是出口導向型，所以落后河南對導致河南省對外貿易總量迅速擴大；所在工業地域的形成，工廠周圍地價上升； 根據材料提到企業生產流程具有“高度分解、專業化、重復性很強”的特點，要求企業加強人本管理和關懷。