Question

【題目】瑞典宜家是全球最大的家居用品跨國集團，始終秉承“為盡可能多的客戶提供設計精良、功能齊全、價格相對低廉的家居用品”的經營宗旨，實行“平整包裝和自行組裝”的經營理念。近40年來，進入了亞洲很多國家的家居市場。圖中示意瑞典宜家家居亞洲空間擴散。讀圖，完成下列小題。

【1】1986年瑞典宜家退出日本市場的主要原因是

A. 產品價格 B. 運輸成本

C. 企業競爭 D. 經營理念

【2】1998年瑞典宜家入駐我國大陸首選上海的主要原因是

A. 人口數量大 B. 原料充足

C. 消費能力強 D. 政策優惠

【3】瑞典宜家家居在亞洲市場發展迅速的主要優勢是

A. 森林資源豐富 B. 產品性價比高 C. 產品價格低廉 D. 交通運輸便利

Answer 1

【答案】

【1】 D

【2】 C

【3】 B

【解析】

本題主要考查學生獲取和解讀信息的能力，需認真閱讀材料。

【1】“為盡可能多的客戶提供設計精良、功能齊全、價格相對低廉的家居用品”、“平整包裝和自行組裝”說明宜家產品在價格、運輸成本等方面具有優勢；近40年來，進入了亞洲很多國家的家居市場說明企業競爭力強。因此宜家當時退出日本市場的主要原因可能是經營理念。故排除A、B、C項，D正確。

【2】我國龐大的消費市場對瑞典宜家家居具有很強的吸引力，上海地處我國東部沿海，經濟發達，市場購買能力強，因此宜家入駐我國大陸首選上海。故C正確。

【3】亞洲人口眾多，大多屬于發展中國家，經濟落后，人均收入相對較低，設計精良、功能齊全、性價比高是瑞典宜家家居在亞洲市場迅速發展的主要優勢。故B正確。

瑞典宜家1974年第一次進入日本市場時，由于缺乏對日本市場的了解，無論其產品還是經營方式都是完全瑞典化，從而導致1986年瑞典宜家退出日本市場，宜家當時退出日本市場的原因主要有兩點：一是歐式家居用品未能受到居住面積普遍較小的日本居民的青睞，二是當時的日本消費者尚不能接受購買組件、自行組裝的經營理念。