一牛奶制品廠現(xiàn)有鮮奶9噸.若將這批鮮奶制成酸奶銷售,則加工1噸鮮奶可獲利1200元;若制成奶粉銷售,則加工1噸鮮奶可獲利2000元.該廠的生產(chǎn)能力是:若專門生產(chǎn)酸奶,則每天可用去鮮奶3噸;若專門生產(chǎn)奶粉,則每天可用去鮮奶1噸.由于受人員和設備的限制,酸奶和奶粉兩種產(chǎn)品不可能同時生產(chǎn),為保證產(chǎn)品的質(zhì)量,這批鮮奶必須在不超過4天的時間內(nèi)全部加工完畢.假如你是廠長,你將如何設計生產(chǎn)方案,才能使工廠獲利最大,最大利潤是多少?
解:(1)全部制成酸奶,獲利為1200×9=10800元;
(2)4天都生產(chǎn)奶粉,則有5噸鮮奶浪費,利潤為:4×2000=8000元;
(3)設x天生產(chǎn)酸奶,則(4-x)天生產(chǎn)奶粉,
3x+(4-x)=9,
x=2.5,
∴4-x=1.5,
∴2.5天生產(chǎn)酸奶,1.5天生產(chǎn)奶粉,利潤為2.5×3×1200+1.5×2000=12000(元),
答:2.5天生產(chǎn)酸奶,1.5天生產(chǎn)奶粉利潤最大.
分析:生產(chǎn)方案有如下設計:將9噸鮮奶全部制成酸奶;4天內(nèi)全部生產(chǎn)奶粉;4天中既生產(chǎn)酸奶又生產(chǎn)奶粉,通過計算確定生產(chǎn)方案,使工廠獲利最大.
點評:考查最佳方案的選擇,得到3種方案是解決本題的突破點;根據(jù)時間得到相應的等量關系是解決第三種方案的關鍵.